“Zulke initiatieven zijn nog steeds heel hard nodig. Via de monitoring van onze medewerkers zien we dat we, in het bijzonder voor de A & B profielen, nog een tandje moeten bijsteken willen we een representatieve weerspiegeling van de Gentse samenleving.”

– Sofie Jacobs, Arbeidspsycholoog,
Dienst Selectie en Mobiele Ploeg

• Aanleiding: Strategisch kader voor een divers en inclusief personeelsbeleid 2021-2025, oktober 2020
• Ambitie: Screenen en aanpakken van de reguliere selectieprocedures

De uitwerking en de uitvoering van een diversiteits- en inclusiebeleid is voor de Stad Gent een prioriteit, omdat we te ver af staan van een weerspiegeling van de Gentse samenleving. Eén van de speerpunten is het screenen en aanpakken van de reguliere selectieprocedures.

Ons departement HR laat haar selectieprocedures vanaf nu door de doelgroepen zelf screenen. We bekijken met verschillende partners en externe consultants vanuit de doelgroep ‘personen met buitenlandse herkomst’, hoe ze een aantal grote procedures kunnen screenen op adverse impact. Na screening, passen we onze selectieprocedures aan, voor zover de rechtspositieregeling 32 van Stad Gent dit toelaat.

Eén van de structurele drempels voor instroom is de toegankelijkheid van vacatureberichten op heldere taal. We willen leidinggevenden binnen ieder departement ondersteunen om, in samenwerking met de taalambtenaar en/of partners-experten vanuit de doelgroepen zelf, bij iedere vacature de leesbaarheid te screenen. Indien bij bepaalde vacatures de kennis van het Nederlands niet of minder relevant is, vermelden we de mogelijkheid tot taallessen en -coaching op de werkvloer. We bekijken de mogelijkheden om in onze vacatureberichten sollicitanten meer info te geven over de verwachte kennis van het Nederlands en de (eventuele) mogelijkheid om on-the-job de kennis van het Nederlands te verbeteren.

• Organisatie: Stad Gent, HR-dienst
• Contactpersonen:
  • Naomi Mike: Naomi.Mike@stad.gent
  • Sofie Jacobs: Sofie.Jacobs@stad.gent